В советское время золотодобыча управлялась жёстко вертикально: от Министерства цветной металлургии до конкретных приисков и рудников. В этой системе особое место занимал Иргиредмет — главный государственный НИИ по золоту и алмазам, через который проходили все крупные проекты отрасли. История института и его путь через перелом 1990-х годов — наглядный пример того, как наука, экономика и политика влияли на судьбу золотодобычи в СССР и России.
Вертикаль управления золотодобычей в СССР
Добыча золота в Советском Союзе была организована по строго вертикальной и структурированной системе. Руководство осуществлялось Министерством цветной металлургии СССР (МЦМ), в структуре которого действовало Всесоюзное производственное объединение «Союззолото» (ВПО «Союззолото»). В него входили региональные производственные объединения — Лензолото, Северовостокзолото, Якутзолото и др., включавшие горно-обогатительные комбинаты (ГОКи), руководившие приисками и рудниками. В составе МЦМ СССР были также научно-исследовательские и проектные институты.
Начальником ВПО «Союззолото» до 1982 г. был Петр Трофимович Жмурко, инженер-горный металлург, заместитель министра цветной металлургии СССР, лауреат Государственной премии СССР. С 1983 г. начальником «Союззолото» был назначен бывший генеральный директор объединения «Якуталмаз», депутат Верховного Совета СССР Валерий Владимирович Рудаков. В 1988 г. при преобразовании системы управления в «Главалмаззолото» при Совмине СССР он возглавил этот главк.
Иргиредмет — головной НИИ по золоту и алмазам
В системе «Союззолото» ведущим НИИ был «Иргиредмет» — Иркутский государственный научно-исследовательский институт благородных и редких металлов и алмазов. Это был самый крупный и технически оснащенный НИИ золотой отрасли. Численность института достигала 800 человек.
Иргиредмет в советское время
В Иргиредмете выполнялись исследования руд и песков, необходимые для проектирования всех крупных месторождений Советского Союза. Разведочные работы в СССР выполняло отдельное министерство — Мингео СССР. Разведанные запасы (как правило, категории С1) партии и экспедиции Мингео передавали предприятиям «Союззолото». Однако в силу ограниченного объема работ предприятия Мингео не могли обеспечить достаточную точность данных для ответственных решений и высокозатратных проектов. В Иргиредмете продолжались геологические и технологические исследования руд и песков для уточнения данных разведки Мингео. Качественные исходные данные позволяли разрабатывать эффективные технологические регламенты, которые ложились в основу проектирования новых советских предприятий. В институте было порядка 20 лабораторий, каждая из которых проводила всесторонние исследования месторождений.
Наличие широкого спектра компетенций в одном учреждении позволяло одновременно вести работы для многих месторождений Советского Союза и по различным технологическим направлениям: CIP-схема — для Мурунтау, автоклавная десорбция — в Алданском крае, внедрение отсадочных аппаратов — на россыпях и др. Централизованное руководство обеспечивало быстрое распространение новых решений по всей отрасли.
Помимо Иргиредмета, в ведении «Союззолото» находился институт ВНИИ-1 (Магадан), ведавший вопросами криогенных процессов, что имело особое значение для работ в условиях Севера, а также проектные институты.
Совокупными усилиями упомянутых учреждений достигался уровень технологий, иногда превосходивший достижения ведущих зарубежных стран. В итоге к началу 1980-х годов производство золота в СССР ежегодно составляло 250–270 тонн, а к 1989 г. золотодобыча СССР вышла на исторический максимум 304 тонны /1/.
Динамика общего производства золота в СССР в 1951–1990 гг. (по Лешкову/1/)
| Годы |
Производство золота, т |
Среднегодовое производство, т |
Рост, % |
| 1951–1960 |
1180,0 |
118,0 |
|
| 1961–1970 |
1797,5 |
179,7 |
+52,3 |
| 1971–1980 |
2667,0 |
266,7 |
+33,6 |
| 1981–1990 |
2697,9 |
269,8 |
+1,2 |
Новое время изменило жизнь Иргиредмета
В 1988 г., вместо ВПО «Союззолото», при Совете Министров СССР было создано Главное управление драгоценных металлов и алмазов — Главалмаззолото, которому вместе с добывающими предприятиями был передан Иргиредмет в качестве государственного НИИ, головного по золоту.
В 1991 г. начальник Главалмаззолото Валерий Владимирович Рудаков имел неосторожность поддержать ГКЧП, и «Главалмаззолото СССР» было быстро ликвидировано, а все подчинявшиеся ему организации, в том числе Иргиредмет, оказались без управления и финансирования. Руководство института обращалось в Гохран при Министерстве финансов и в Министерство промышленности СССР. Но НИИ был никому не нужен, все отказывались: «Нет, это не наша область». В итоге добрые люди посоветовали приватизироваться и акционироваться. Тогда это было широко распространено. Поскольку в Иргиредмете специалистов этого дела не было, наняли две группы из госуниверситета и Института народного хозяйства, они и разработали программу приватизации.
В 1993 г. были проведены акционирование и приватизация. После чего 85% акций принадлежали членам трудового коллектива, и Иргиредмет в таком формате продолжал работу более-менее успешно. Это, по существу, было народное предприятие: коллектив выбирал совет директоров, который, как положено по уставу, отчитывался перед коллективом.
Кризис 1990-х: падение добычи и выживание НИИ
Но были трудности и другого характера. По ряду причин страна оказалась в бюджетном и финансовом кризисе. Платежный баланс был нарушен. Предприятия производили золото, государство его принимало, а денег за него не платило, при этом продать золото за рубеж или банкам было нельзя — это считалось серьезным уголовным преступлением.
В итоге производство золота в России снизилось в 1998 г. до 115 тонн.
В таких условиях находить работу научно-исследовательскому институту было очень трудно. Численность Иргиредмета сократилась более чем вдвое, и, к сожалению, ушли высококвалифицированные работники.
Руководство всеми силами пыталось выйти из ситуации. В Иргиредмете был организован рекламный отдел, который поддерживал связь со всеми предприятиями отрасли и сохранял за институтом статус головного НИИ по золоту.
Развивались бартерные схемы оплаты. К примеру, в комбинате «Алданзолото» был свой ювелирный завод, его ювелирные изделия продавали по всей России, и с Иргиредметом за выполненные работы рассчитывались. На первом этаже института был открыт ювелирный магазин, вырученные магазином деньги шли на зарплату сотрудникам.
Тогда же был организован коммерческий центр, он занимался в том числе и мелким бизнесом, вплоть до перепродажи товаров. Иргиредмет еще в советское время работал с Китаем по «золотым делам», а в новых условиях из Китая завозили товары народного потребления и продукты. Эти товары продавали в счет зарплаты.
После дефолта 1998 года: новый этап
После дефолта 1998 г. стало намного легче. Государство перестало удерживать курс доллара. Его цена выросла, соответственно, и цена золота резко пошла вверх.
Предприятия, которые смогли пережить трудное время, стали платежеспособными. Инвесторы пошли в золото. И тут Иргиредмет начал получать заказы. Это случилось уже в конце 1998 г. За последние три месяца доходы института оказались больше, чем за весь предшествующий трехлетний период. В итоге третье тысячелетие Иргиредмет встретил уже вполне благополучным НИИ.
Заключение: значение опыта Иргиредмета для отрасли
История Иргиредмета показывает, насколько важны для золотодобычи опора на собственную науку, а также единая система управления и преемственность кадров. В советское время институт обеспечивал технологический уровень отрасли, сопоставимый и иногда превосходящий зарубежный. В 1990-е годы именно запас компетенций, авторитет и связи с предприятиями позволили НИИ выжить в условиях кризиса, бартерной экономики и падения добычи. Сегодня, когда российская золотодобыча снова находится в числе лидеров, опыт Иргиредмета и всей системы «Союззолото» остаётся важным ориентиром для развития современных научных центров и проектных организаций.
Читайте также:
Иргиредмет в датах - краткая хронология ключевых событий института
Источники
1. Лешков В.Г. Российское золото — государственная и старательская добыча (1719–2007).
2. Иргиредмет: золотые годы, золотые люди. Сборник научно-публицистических произведений к 150-летию института. Иркутск 2021 г.
-0+3
Комментарии, отзывы, предложения
АВСD, 04.12.25 10:01:25 — Брату
Вы как-то от истории "Иргиредмета" отошли. Сейчас срока давности в России, судя по всему, нет. Это такая правоприменительная казуистика, но она имеет огромное значение с точки зрения тех активов, которые в результате залоговых аукционов и нехитрых схем перешли в частные руки. Это было сделано по понятиям, а не по закону, а уже потом закон подверстывался под эти понятия. Конечно институт, это не золото-добывающая компания, но если государству потребуется единый центр исследования руд и проектирования то про Иргиредмет вспомнят.... Ну а насчёт переделки под казино, то Б.К. забыл историю как здание ГКЗ в Москве пытались продать... Эта история хорошо описана в книге бывшего директора ГКЗ, а ныне профессора МГУ Ампилова.
Совсем старый, 04.12.25 10:54:20 — Читателям
Печальная "чубайсовская" история!
Брат, 04.12.25 12:11:58 — ABCD
Нет, пока в рамках: "..опыт Иргиредмета и всей системы "Союззолота" остаётся важным ориентиром для развития современных научных центров и проектных организаций". Мы с Магаданом как раз обсуждаем "Союззолото" и куда бы его в нынешней жизни приткнуть.
На мой взгляд, тому, во что превратилось наше государство, единый центр исследования руд и проектирования не потребуется ещё долго (если потребуется вообще) и про Иргиредмет вряд ли вспомнят. В этом смысле авторы, В.Е. Дементьев и Б.К. Кавчик, могут быть спокойны. Разве кто персонально позарится на этот актив...
Что до нынешних прокурорских рейдов, ангажированных под конкретные персоналии, то это перераспределение частной собственности с отъёмом её у одной группы лиц и передачей по суду другой группе лиц, являющихся конечными бенифициарами так называемой государственной собственности, имеет ещё меньше правовых оснований, чем приватизация 90-х с её залоговыми аукционами. Тогда законодательство хоть задним числом, да подрихтовали, а теперь даже этого не считают нужным. Чего напрягаться, и так сойдёт. Пипл всё схавает...
ABCD, 04.12.25 13:38:11 — Брату
Считаю что вы ошибаетесь насчёт гос. центров - вот вам свежий пример : " Президент РФ Владимир Путин 2 декабря подписал указ об образовании Национального исследовательского центра судостроения имени академика А. Н. Крылова". А чем горная отрасль хуже ??
Старый , 04.12.25 16:46:12 — ABCD, 04.12.25
Хорошее название, длинное. Ну и что дальше? Где деньги Зин? Откуда финансирование и сколько?
Брат, 04.12.25 17:20:27 — ABCD
Неудачный пример. Никто никакой центр не образовывал, просто перекрасили обломки старого советского (и даже ещё царского!!!) НИИ. А конкретно Иргиредмет, проданный англичанам, государству зачем? У нас горной промышленностью никто не руководит, какие единые центры исследования руд и проектирования!
jasper24, 05.12.25 09:35:36 — Б.Кавчик
"Совокупными усилиями упомянутых учреждений достигался уровень технологий, иногда превосходивший достижения ведущих зарубежных стран".
Сами руководители золотодобывающей отрасли СССВ так не считали:
Главалмазолото СССР. ПО «Забайкалзолото». Отчет о командировке группы специалистов Главалмаззолото СССР в США 8–18 октября 1990 года. Делегация Главалмаззолота СССР в составе Кусков А.М. – генеральный директор объединения «Забайкалзолото», Колмогоров Н.К. – зам.начальника научно-технического управления Главалмаззолото СССР, Дергачев В.М – заместитель генерального директора объединения «Забайкалзолото», Лиханов Г.Т. – главный инженер ГОКа «Балейзолото» посетила с 08 по 16 октября 1990 г. золотодобывающие предприятия фирмы «АМАКС» в США.
Выводы и предложения:
«Предприятиям и проектным организациям Главалмаззолота СССР использовать в горно-обогатительном производстве передовой опыт американских предприятий в части организации производства работ по добыче руд…, использования современной высокопроизводительной техники, эффективных технологий и материалов».
И далее 12 пунктов от оснащения персонала автотранспортом до внедрения полиэтиленовых труб, автоматизации и прочая и прочая.
Б.Кавчик, 06.12.25 16:17:40 — jasper24, 05.12.25
В СССР уважали науку, Иргиредмет был Головной НИИ золотодобывающей и алмазной промышленности СССР. В Иргиредмете было все, что нужно, самое современное оборудование и прекрасное здание. В нем работали лучшие специалисты.
Обратите внимание на то, что Иргиредмет тогда проектами не занимался. Наше дело было изучить объект и сделать Регламент для проектирования. (Тогда все знали, что С1 это +/- 50% и не только по содержания.
Мне приятно вспомнить работы Иргиредмета, за них не стыдно даже сейчас.
Проектировали предприятия другие институты. Они закладывали в проекты то, что было. Выбирать было не из чего. Вот об этом и говорит ваша цитата: «Предприятиям и проектным организациям Главалмаззолота СССР использовать в горно-обогатительном производстве передовой опыт американских предприятий в части организации производства работ по добыче руд…, использования современной высокопроизводительной техники, эффективных технологий и материалов».
А где было взять технику? Разве что в Японии?
Брат, 06.12.25 17:05:04 — Б.Кавчик
Напротив, тогда многие уже не знали, что С1 это +/- 45% (именно 45, не 50). Официальная количественная оценка достоверности запасов ушла к излёту хрущёвского времени. После 1964 года практиковалась именно качественная оценка, определявшаяся успешностью защиты отчёта с подсчётом запасов. Прошли ГКЗ на отлично или хорошо - и ладушки. Количественная характеристика достоверности запасов в зависимости от степени геологической изученности официально применяться перестала и практиковалась в крайне узком методическом сегменте. На отраслевом уровне к количественной оценке вернулись в 1983 году, когда Союззолото сподобилось потребовать формировать набор контуров исключительно из "геологически подготовленных запасов" с относительной погрешностью +/- 20%.
Б.Кавчик, 07.12.25 07:23:15 — Брат
Вы правы. Я посмотрел Методику ЦНИГРИ 1992 года, там 45% (стр.216): "В большинстве случаев (с вероятностью 0,68) при соответствующей характеристики изменчивости вертикальных запасов в россыпи или ее однородном участке 16-64 точечных выработок обеспечивают предельную погрешность запасов +/- 25% для категории B и 5-31 точечных выработок - погрешность +/- 45% для категории С1."
Мало кто это читал и помнит про эту погрешность. А о том, что такое "с вероятностью 0,68" наверное совсем никто не знает. Между прочим в ЦНИГРИ тогда этого тоже толком не знали, иначе бы не написали "предельная погрешность ... (с вероятностью 0,68)". Какая же она предельная, если вероятность всего 68% ? С вероятность 95% диапазон погрешностей вдвое больше, то есть +/- 50% для категории B и +/- 90% для категории С1.
Тема погрешностей разведки довольно интересная, мы в Иргиредмете ее хорошо раскопали, но сейчас она стала совсем не актуальной. Начальство решило, что надо добывать то, что посчитала разведка, никаких погрешностей....
Брат, 07.12.25 15:34:47 — Б.Кавчик
Причём про "добывать то, что посчитала разведка, никаких погрешностей" решило то ещё, советское начальство, которое секло фишку. Нынешнее начальство чаще слабо понимает, о чём вообще речь. Потому предпочитает выполнять команды, поступающие сверху. Любые команды, в чём бы они ни состояли.
Б.Кавчик , 07.12.25 16:09:30 — Брат, 07.12.25
Может, я ошибаюсь, но в советское время вы, как главный геолог, могли при наборе контуров учесть реальынй коэффициент намыва и могли добавить законтурную отработку. В итоге, вы давали в набор реальную цифру добычи золота и за нее отвечали. В контурах золото иногда неотходило, тогда это не пряталось. У вас, наверное, тоже на некоторых россыпях Кн был меньше 1,0 и вы показывали это в отчетах, так ведь?
Брат, 07.12.25 16:32:48 — Б.Кавчик
Разумеется, если считал это необходимым. При высокой доле "неучтёнки" это была как бы внутренняя разблюдовка прироста от основной деятельности. Особой разницы между приростом от коэффициента намыва и от добычи из забалансовых и неучтённых для меня не было.
Кент, 08.12.25 04:57:38 — Б.Кавчику
Сейчас тоже коэф.намыва используется: для реального набора того, что будешь мыть в следующем году - реальный коэф.; для "недр" в различных отчетах/справках - 1:1 кабы чего не вышло.
Да и еще, - в крупных компаниях (может и не во всех, но сомневаюсь), которые управляются непрофильными специалистами (назовем их так), приходится вести тройную бухгалтерию: реальная картина, красивая для собственника, красивая для "недр". Причина "тройничка" - в незнании вот этих вот всех погрешностей и нюансов подсчета запасов - объяснить это им, по моему опыту, невозможно, к сожалению: "- а как же раньше; - а вот я слышал; - а вот те же делают; - эксперты же не могли пропустить" - тупик. Кол-во лжи зашкаливает, как это развидеть взад мирными способами - не представляю (отдать всё Банку :)).
Б.Кавчик, 08.12.25 07:30:00 — Кент, 08.12.25
Спасибо, мне до сих пор интересно, куда пропали неподтверждения запасов. Раньше я даже подборку делал, где что не отошло. А потом вдруг достоверность разведки стала идеальной, хотя теоретически этого не может быть. Куда вдруг делись все погрешности, которые мы в Иргиредмете изучали? Да и не только мы.
А сейчас только один раз на Наталке скандал вышел, у остальных все 1:1. Как этого добились? Чудо российской геологии: повышение достоверности разведки без увеличения объемов проб, без увеличения плотности сети, способов обработки проб и анализов! Очень интересно, я бы не догадался, как это сделать. Если неотход, а за контур нельзя, то где золото брать?
999, 08.12.25 07:57:37 — Б.Кавчик
Ответ, в Вашем вопросе.
Кент, 08.12.25 13:00:05 — Б.Кавчик
Как где, нет же неотхода! :) Например, блок С1-1 из 10кг отдал 8кг - доложим 2кг из блока следующего за ним, в отчете покажем С1-1=10кг; в следующий из следующего - на бумаге мы успели отработать, положим, 3 блока на 100%, а один на 50%, а по факту - 5 блоков выпотрошили. Вдруг, на следующий год, переодход в блоке С1-6, ура! - недостача компенсировалась естественным путем. Всё скопление отходов/неотходов/переотходов надобно тащить до конца жизни лицензии, а там "или ишак сдохнет или падишах помрет" - уже и собственник другой и геологов куча поменялась, ищи-свищи...
Далее, предположим, что у вас несколько лицензий и на одной дикий переотход, а на другой наоборот, либо из-за условного ОЗУ задержка, а техпроект/условия тикают и чего, будете гендиру/преду про "как положено" рассказывать, когда активы под угрозой? У Сусуманзолото за переотход отозвали лицензии, кто мог такое даже сфантазировать? - не до изучений сейчас, как я и сказал ранее, для себя ведем наблюдение, но оно с нами и ... того.
Дукат заставили переоценку сделать и сколько лет ее делают, а зачем? Там столько наворочено, неужели правда верят, что как на духу сделают? Бизнес никогда не будет себе вредить под давлением устаревших, бесполезных, вредительских требований кого бы то ни было.
Брат, 08.12.25 14:15:11 — Кент
Что, действительно за переотход отозвали лицензии? Какая прелесть! Всё, как в песне: "говорил я им - не послушались...". Наш бизнес никак не хочет взять во внимание, что давление устаревших, бесполезных, вредительских требований кого бы то ни было лучше предвосхитить и микшировать априори. До опыта, ага...
СНС, 08.12.25 18:35:17 — Кент
Не может такого быть! Вы, наверно, ошибаетесь.
Брат, 04.12.25 09:11:19 — Магадан
Я думаю, любая идея, связанная использованием Роснедра, нехороша: невнятный правовой статус этой структуры и поддерживаемая ею правоприменительная практика погубят любое начинание. Банк России выглядит куда как перспективней.